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成功的戰略執行與公司內部中高級管理人員的職業素質及主動性息息相關。企業必須改進他們內部的員工招聘,薪酬和激勵機制,升遷和培訓機制,才能在競爭激烈的人才市場上獲得優勢,吸引更多的高素質員工。

獵聘咨詢在這方面為客戶提供以下的服務:人力資源規劃、工作分析與崗位設計描述、員工能力模型建立及選聘體系設計、績效考核體系設計、薪資激勵體系設計、員工培訓與職業生涯設計、員工長期激勵方案設計、高管層激勵方案設計。

我們進行人力資源管理咨詢的主要分析工具:職位問卷法、因素比較法、勝任特征評價法、平衡計分卡、企業關鍵業績指標、強制正態分布法等等。

發布時間:2011-7-6 閱讀:5632次
 
 
 
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